O que Fazemos

A EFFE Partners oferece um portfólio integrado de serviços que conectam estratégia, crescimento e inovação, apoiando empresas em decisões críticas e iniciativas que transformam seus negócios.

 

Modelo Integrado – Planejamento e Execução.

Na EFFE Partners, unimos o melhor dos dois mundos:

  • Profundidade estratégica de consultoria
  • Rigor de execução da assessoria
 

1 – Definimos “O Que Fazer”.

Diagnosticamos, analisamos e definimos o caminho estratégico ideal para cada cliente:

  • Planejamento estratégico
  • KPIs e Governança
  • Teses de crescimento (orgânico e inorgânico)
  • Modelagem financeira e valuation
  • Diagnóstico operacional e organizacional
  • Processos e melhoraria da eficiência
  • Pipeline de iniciativas
  • Teses de M&A
  • Roadmaps de inovação
 

2 – Garantimos “Que Aconteça”.

Após definir a estratégia, atuamos como extensão do time executivo do cliente, coordenando a execução das iniciativas:

  • Implementação do Plano Estratégico
  • Apoio ao CEO nas decisões críticas do dia a dia
  • Realização da comunicação dos resultados e avanços das iniciativas estratégicas
  • Gerenciamento e controle de KPIs
  • Monitoramento dos riscos potenciais e barreiras
  • Estruturação e lançamento de novos negócios, produtos e serviços
  • Implantação de laboratórios e programas de inovação
  • Condução de processos de M&A e due diligence

 

EFFE Partners — estratégia para crescer com escala, novos negócios para expandir, M&A para acelerar e inovação para liderar.

Crescimento que transforma o hoje e constrói o futuro!

Economia de Escala (Core Business)

  • ⁠Planejamento estratégico de médio e longo prazo
  • ⁠Reposicionamento competitivo e expansão de mercado
  • ⁠Implementação de governança, KPIs e frameworks de gestão
  • Diagnóstico organizacional e maturidade estratégica
  • ⁠Redesenho de processos e melhoria operacional
  • ⁠Eficiência em custos, produtividade e OPEX

Novos Negócios

  • ⁠Estratégias comerciais e go-to-market
  • ⁠Desenvolvimento de novos produtos e serviços
  • ⁠Criação de spin-offs e novas unidades de negócio
  • ⁠⁠Estruturação de novos modelos de negócio
  • ⁠Avaliação de cenários, tendências e oportunidades
  • Elaboração de Business Cases

Fusões e Aquisições (M&A)

Apoio completo ao processo de Fusões, Aquisições e Alianças Estratégicas:

  • Tese de investimento e tese setorial
  • Mapeamento, originação e qualificação de targets
  • Valuation econômico e estratégico
  • Due diligence (estratégica, financeira, operacional e regulatória)
  • Negociação e estruturação de LOIs, memorandos, SPAs e NDAs
  • ⁠Integração pós-fusão e captura de sinergias
  • ⁠Construção de business cases e modelos financeiros

Inovação e Transformação Digital

  • Estruturação de áreas e laboratórios de inovação: Innovation Board, Empreendedores Internos, Squads de Inovação, Sandbox de experimentação e Innovation PMO 
  • Programas de Open Innovation e conexão com startups
  • Roadmaps tecnológicos e transformação digital
  • Projetos de inovação corporativa e novos modelos de receita
  • Cultura de inovação e programas internos
  • Integração com o Core Business (Ambidestria)
  • Implementação de metodologias modernas:
    • Design Thinking
    • Lean Startup
    • Agile / Scrum
    • Canvas / OKRs

Por que a EFFE Partners?

  • Abordagem prática, moderna e orientada a geração de resultados e criação de valor
  • Experiência executiva de alto nível em setores complexos
  • Capacidade de liderar tanto a estratégia quanto a execução
  • Visão sistêmica, disciplinada e conectada a resultados
  • Rigor analítico, sensibilidade de negócio e domínio operacional